探尋工程機械企業(yè)“四兩撥千斤”之道

   日期:2013-02-20     來源:本站    作者:admin    瀏覽:959    評論:0    
核心提示:世人印象中的工程機械,鋼筋鐵骨、力大無窮。作為龐然大物誕生的搖籃,制造工程機械的企業(yè),同樣給人強硬的感覺。然而,在這個需要智慧的世界里,單憑蠻力則無法實現成長壯大的目標。古語道,付出必有收獲。倘若能達到“事半功倍”的效果,于工程機械企業(yè)而言,自是喜不勝收。這,就需要方法。夫四兩撥千斤者,以巧勝拙也。對于工程機械企業(yè)而言,如果能夠靈活掌握“四兩撥千斤”之道,巧妙應用在生產、銷售、服務、管理等環(huán)節(jié),想必自會無往不勝、所向披靡。黃金十年,我國工程機械行業(yè)發(fā)生了翻天
世人印象中的工程機械,鋼筋鐵骨、力大無窮。作為龐然大物誕生的搖籃,制造工程機械的企業(yè),同樣給人強硬的感覺。然而,在這個需要智慧的世界里,單憑蠻力則無法實現成長壯大的目標。古語道,付出必有收獲。倘若能達到“事半功倍”的效果,于工程機械企業(yè)而言,自是喜不勝收。這,就需要方法?! 》蛩膬蓳芮Ы镎?,以巧勝拙也?! τ诠こ虣C械企業(yè)而言,如果能夠靈活掌握“四兩撥千斤”之道,巧妙應用在生產、銷售、服務、管理等環(huán)節(jié),想必自會無往不勝、所向披靡。黃金十年,我國工程機械行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,曾經名不見經傳的企業(yè)一躍躋身行業(yè)巨頭之林,為國家?guī)頍o限利益和榮耀。然而,耀眼的光環(huán)之下,大而不強的事實同樣如一塊傷疤,總會讓人感到隱隱作痛。營銷方式趨同、管理粗放、產品同質化等,都是大而不強的深層原因。用最小的投入獲得成功的改變和最大的收益,則不失為一種聰明的做法,這也正是四兩撥千斤的精髓所在?! ⌒⊥度氪蠡貓?mdash;—“向妙招要市場”  世界著名的茶葉經銷商利普頓公司為了使自己的產品迅速打進市場,在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的目的?! ∽鰪V告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經公司公關人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛?! ∠啾戎?,有些工程機械企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式:跟別人一樣,參加展會;跟別人一樣,舉辦產品促銷會;跟別人一樣,召開新聞發(fā)布會……取得的效果,也是跟別人一樣,業(yè)績寥寥,反響平平,最終的結果也是跟別人一樣,成天喊著競爭激烈,生意難做。  在當今的市場競爭中,除了商品質量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。工程機械企業(yè)不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啟迪,針對不同的產品需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而達到銷售目的。 小細節(jié)大影響——“魔鬼都在細節(jié)里”  2012年的工程機械行業(yè),寒冷的感覺如影隨形。不少企業(yè)選擇苦練內功、強身健體來抵御嚴寒。中國工程機械商貿網記者在采訪中了解到,加強管理是企業(yè)練內功的必修課。企業(yè)要內精外強,管理就要精細化。
 
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